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方案簡介

廣聯(lián)達施工企業(yè)綜合解決方案,以“客戶成功”為目標,利用“云大物移智BIM”等數(shù)字化技術(shù),為施工企業(yè)提供覆蓋崗位、部門、項目、企業(yè)管理層的系統(tǒng)性數(shù)字化解決方案。助力實現(xiàn)工程項目的全過程、全要素、全參與方的業(yè)務(wù)數(shù)字化、管理數(shù)字化和決策數(shù)據(jù)化,全面提升企業(yè)盈利能力、商務(wù)能力、履約能力、供應能力、創(chuàng)新能力,支撐企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)鍵舉措的落地,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

解決方案核心能力

1、系統(tǒng)性提升項目盈利能力

通過“點線面體”的系統(tǒng)性解決方案使項目成本受控,提升項目盈利能力。通過成本測算工具,提高投標工作質(zhì)量,使企業(yè)中好標;通過算量工具的應用,使資源使用總量可控; 通過數(shù)字采購系統(tǒng)的應用,使資源采購價格受控;通過物料一體化的應用,減少項目物資的跑冒滴漏;通過勞務(wù)一體化的應用,防范項目勞務(wù)成本倒掛; 通過安全一體化的應用,降低現(xiàn)場項目安全風險; 通過數(shù)據(jù)解決方案的應用,建立企業(yè)數(shù)據(jù)標準,積累企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)(如:企業(yè)定額等); 通過項目管理系統(tǒng)的應用,統(tǒng)籌項目全生命周期的收入、成本、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全的協(xié)同管理,確保項目利潤最大化。

2、實現(xiàn)商務(wù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)聯(lián)通

以WBS標準為橋樑,實現(xiàn)商務(wù)與生產(chǎn)的一體化,解決商務(wù)數(shù)據(jù)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)兩層皮的問題。系統(tǒng)固化企業(yè)WBS標準,項目為管理高效可將WBS標準組合為易于管理的形象進度,項目形象進度與業(yè)主工程量清單、分包工程量清單、材料消耗量、設(shè)備工程量基于AI技術(shù)自動匹配,完成WBS、形象進度、工程量清單、資源消耗量的業(yè)務(wù)邏輯、數(shù)據(jù)關(guān)系對應。以WBS為基礎(chǔ),完成進度計劃完編制,系統(tǒng)可按進度計劃中的WBS按對應關(guān)系自動生成與進度計劃匹配的產(chǎn)值計劃。進度計劃按天分解發(fā)送到不同施工員的手機APP中,施工員按計劃組織生產(chǎn),每完成進度計劃中的一個工作項,施工員在APP中對該工作項打勾,數(shù)據(jù)自動匯總到進度計劃或所屬的形象進度中,更新進度的完成信息,項目實時掌握項目進度的計劃與完成偏差。匯總的進度計劃或形象進度數(shù)據(jù)實時同步給商務(wù)部門,系統(tǒng)自動生成匹配的產(chǎn)值統(tǒng)計,支撐對業(yè)主、分包隊伍進行工程量結(jié)算、資源消耗量的核算等工作,使商務(wù)數(shù)據(jù)與生數(shù)據(jù)一致,降低項目風險。

3、實現(xiàn)企業(yè)項目數(shù)據(jù)貫通

通過項企一體化能力,解決“一線員工不愿用,數(shù)據(jù)不及時、不準確”的問題。以“一件事不做二遍”“智能采集優(yōu)先”的原則,將數(shù)字化工作融入到一線的日常工作中,將崗位工具的生成的項目數(shù)據(jù)、智能硬件生成的項目數(shù)據(jù),實時、準確、無修改的采集到系統(tǒng)中,提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量。以“一數(shù)一源,一數(shù)多用”為原則,實現(xiàn)公司職能管理(財務(wù)、人事、法務(wù)、審計等)和公司業(yè)務(wù)管理(采購、資產(chǎn)、商務(wù)、生產(chǎn)、安全等)與項目現(xiàn)場數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,提升數(shù)據(jù)驅(qū)動決策與管控的質(zhì)量。

4、讓數(shù)據(jù)成為資產(chǎn)

通過一站式數(shù)據(jù)管理解決方案,讓企業(yè)數(shù)據(jù)成為數(shù)據(jù)資產(chǎn)。基于對行業(yè)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的積累,為企業(yè)提供經(jīng)過實踐檢驗的專業(yè)咨詢及實施服務(wù),幫助企業(yè)制定數(shù)據(jù)規(guī)劃戰(zhàn)略,指導數(shù)據(jù)資產(chǎn)構(gòu)建和運營的全過程;幫助企業(yè)構(gòu)建組織、流程、制度、標準等保障體系,讓整個數(shù)據(jù)體系持續(xù)良性運轉(zhuǎn),最終促進公司戰(zhàn)略的達成。提供行業(yè)標準數(shù)據(jù)模型,助力企業(yè)完善數(shù)據(jù)標準,使數(shù)據(jù)可以沉淀為數(shù)據(jù)資產(chǎn);提供豐富的數(shù)據(jù)接入方式,支持各類數(shù)據(jù)庫、文件、API等數(shù)據(jù)源,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集、存儲和管理,同時提供了多種數(shù)據(jù)處理功能,如數(shù)據(jù)清洗、轉(zhuǎn)換、聚合等,幫助用戶快速完成數(shù)據(jù)預處理工作;通過專業(yè)的大數(shù)據(jù)工具能力和開發(fā)服務(wù),打通從數(shù)據(jù)集成到服務(wù)、應用的全鏈路,實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換共享配置化,破解數(shù)據(jù)孤島難題;數(shù)據(jù)應用場景化,針對企業(yè)業(yè)務(wù)需求,構(gòu)建針對性的數(shù)據(jù)場景化應用模型,支持從整體概覽、對比分析、問題溯源、根因分析及改進的數(shù)據(jù)驅(qū)動,幫助企業(yè)提高管理效率和決策水平,降低風險和成本。

5、實現(xiàn)系統(tǒng)自主可控

基于微服務(wù)理念并提供成熟的行業(yè)能力組件的業(yè)務(wù)平臺,實現(xiàn)企業(yè)信息系統(tǒng)的自主可控。能夠?qū)崿F(xiàn)多組織多層級的管理模式,能適應組織變化的靈活調(diào)整,支持集團/子公司/區(qū)域分公司/項目部多級門戶的管理體系,滿足多種經(jīng)營模式。支持按組織、職能機構(gòu)和崗位、角色、人員等多種靈活的授權(quán)方式。 具備組織機構(gòu)和用戶管理、用戶認證和權(quán)限管理、報表引擎、流程引擎以及即時通訊等功能,并提供強大靈活的、動態(tài)的業(yè)務(wù)建模工具和實施工具。
業(yè)務(wù)平臺的能力全部開放,簡化應用開發(fā)和部署、敏捷適配客戶需求及變化。低代碼平臺支持輕量化的應用開發(fā)和二開能力,內(nèi)置多年實踐總結(jié)的各種業(yè)務(wù)開發(fā)模板,通過拖拽方式就能完成業(yè)務(wù)功能的開發(fā),也支持把自己用代碼實現(xiàn)的能力接入平臺,高效支撐應用的新開和二開。通過提供開發(fā)工具、運維工具、開放管理工具,降低對開發(fā)、運維人員的要求,實現(xiàn)信息系統(tǒng)的自主可控,支撐企業(yè)系統(tǒng)根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃變化而快速響應的需求。

應用案例

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