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某央企遼寧新能源公司:智慧工地全鏈護(hù)航,保障項(xiàng)目順利履約

項(xiàng)目描述

項(xiàng)目從前期規(guī)劃到施工建設(shè),再到成功并網(wǎng),工期緊迫、施工難度大且任務(wù)艱巨。企業(yè)通過(guò)數(shù)字化手段細(xì)化任務(wù)節(jié)點(diǎn)、倒排工期、責(zé)任到人等措施,搶抓風(fēng)機(jī)澆筑與吊裝窗口期,解難題、破堵點(diǎn)、保安全、控質(zhì)量,保證了項(xiàng)目安全完工。


主要挑戰(zhàn)

? 多方協(xié)同難度大

因點(diǎn)多面廣、區(qū)域分散,各區(qū)域施工節(jié)奏與資源需求差異大,跨區(qū)協(xié)調(diào)耗時(shí);分包單位多,工藝/管理/進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)不一,需頻繁對(duì)接,界面銜接易推諉或重復(fù)施工。

? 技術(shù)實(shí)施挑戰(zhàn)高

集電線路架線(含低壓線與高壓線鉆越)涉及多技術(shù)環(huán)節(jié),測(cè)量/工藝要求高,安全距離/鉆越角度等參數(shù)需精準(zhǔn)計(jì)算(偏差易引發(fā)事故);疊加創(chuàng)國(guó)優(yōu)目標(biāo),技術(shù)/質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán),細(xì)節(jié)把控難度大。

? 現(xiàn)場(chǎng)管理與業(yè)務(wù)協(xié)同壓力突出

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)散、環(huán)節(jié)多,人員/設(shè)備/材料需動(dòng)態(tài)調(diào)配,兼顧資源效率與安全質(zhì)量監(jiān)管,管理壓力大;疊加創(chuàng)國(guó)優(yōu)資料全面可追溯要求,需多主體同步信息,協(xié)同難度高。





解決方案

  • 搭建智慧工地平臺(tái),覆蓋項(xiàng)目全生命周期,聚焦進(jìn)度管理、設(shè)備管理、視頻監(jiān)控、質(zhì)安管理、資料管理、黨建學(xué)習(xí)六大核心模塊。

  • 通過(guò)“數(shù)據(jù)穿透、智能預(yù)警、協(xié)同提效”讓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)“看得見(jiàn)、管得住”,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效率提升、進(jìn)度履約、質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)、安全保障、信息協(xié)同及人才建設(shè)的管理目標(biāo),為企業(yè)規(guī)?;l(fā)展提供數(shù)字化底座。


核心價(jià)值

  • 保障項(xiàng)目履約

    通過(guò)精細(xì)化管理提高生產(chǎn)效率,保證工程進(jìn)度順利履約

  • 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)可視

    通過(guò)可視化管理,對(duì)人機(jī)料法環(huán)要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)掌控

  • 質(zhì)量安全可靠

    通過(guò)高效閉環(huán)的方式保障工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)、生產(chǎn)安全可靠